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xx学校行政人事年度总结范文

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总结范本:_________ xx 学校行政人事年度总结范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1页共7页 xx 学校行政人事年度总结范文 我于 xx 年*月*日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普 通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见*经理,两个月后被正 式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将*一年的工作,有进步也有不足,下面我从 三部分来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品行 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了 适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位 同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院 的资料来学*,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样, 我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于 我的努力和出色的表现,在 9 月份被提升为行政与人事部见*经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项 工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业 素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的*衡杠杆,为人正直, 正是确保了处理事务的公*、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考 核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培 训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要 求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。 二、管理思维 我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一 第2页共7页 座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也 有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也 不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌 握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值 的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首 位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力 的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的 有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如 组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员 工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门 的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容 辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比, 并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到, 办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一 部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工 进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有 效方法。为此,我们评出了 xx 年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员 工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院 第3页共7页 规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少 的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓 励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。 当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。 一、计划性不强 计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开 展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计 划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 二、招聘力度不够 招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院 对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、 又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以 来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简 历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极 大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给 部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足 学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但 由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力 不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进 行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。 第4页共7页 xx 学校行政人事年终工作总结范文 xx 年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感 谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待 xx 年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推 效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划. 人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟 踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、 员工面试、 入职、 转正、 离职表、 从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘 员工,配备到各岗位, 人事行政人员工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等 人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动 合同签定人数,配合人事部工作事宜,工作总结《人事行政人员工作总 结》。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室 管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住 宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾. 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟 踪发现问



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